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现在，在专利布局问题上，许多企业存在误解，过错地将专利数量视为布局的结果，因而总是着重专利数量而不是布局理念。专利布局不以数量制胜。随意请求一堆专利并不是真实的专利布局。福州知识产权代理企业建议专利布图应根据竞赛对手或职业的现状，经过布图文章建立自己的优势。因而，咱们不应该急于请求专利，而专利布局的_步便是充分剖析竞赛对手的专利和商场。
在具体操作中，将竞赛对手的产品结构分解为矩阵的垂直坐标，然后将产品要完成的功用逐一列为水平坐标，出现竞赛对手的专利请求概略。以国外XX公司的微波炉产品为例，该结构可分为主动开闭体系、腔体体系等，具有进步烹饪作用、延伸使用寿命、削减安装空间等功用。检索公司微波炉相关专利，具体解读技能内容后，在结构/功用矩阵中列出专利号。
福州知识产权代理企业发现在技能优势方面（如图中根据人性化规划的主动开关门体系）布置了大量专利；但在技能上的薄弱环节（如图中根据防漏波的腔体体系规划），竞赛对手的专利请求很少甚至底子没有请求。这样，后续的技能开发和专利布局就有了方向。咱们能够考虑会集布局的两个首要方面：
一、竞赛对手布置的专利范畴一般都是职业的热门研制范畴，咱们还需求专心于研制、专利布局，然后占有一席之地；
二、对于被竞赛对手忽视的薄弱环节，咱们也应该注重布局，这样才干构成咱们未来的产品差异化优势，至少能够在未来取得与竞赛对手穿插授权的谈判筹码。
除了结构/功用矩阵之外，福州知识产权代理企业发现专利地图也是获取职业或竞赛对手专利和技能布局概览的更好办法。能够用地图的方式清晰地显示职业或公司专利技能的集合状况，然后有助于判断专利的整体分布状况。地图中的密布区域是技能研制的热门区域。在处理一个技能问题时，或许有多个技能处理计划，它们的完成作用不同。福州知识产权代理企业发现假如研制人员只使用_计划对布局进行专利请求，将给竞赛对手留下躲避规划的空间。
此刻，一些发明家会认为这根本上会维护我的立异技能到位，但事实上，这个根本体系或许包括许多扩展的组件和组装联系。可是，这些扩展组件或许会有相应的改善，甚至在现在考虑未来产品迭代的根底上也有改善的思路。此刻，有必要维护这项根本专利技能的一切微小技能改善。假如将根底专利与恒星相比较，那么这些小改善专利就能够看作是环绕根底专利的卫星专利。假如咱们不请求这些卫星专利，很或许导致竞赛对手提前请求，而请求的专利将束缚咱们未来的产品。
这种布局办法首要应用于新兴技能的布局。因为新兴技能的技能发展趋势还不是很明亮，因而有必要在各种研制方向上尽或许布局专利。所以现在有必要全方位布局专利，尽量占坑，以免在智能家电年代真实到来的时候，成为职业的配角。这种布局办法在竞赛对手开发立异技能时最为有用，但专利维护薄弱。
在实践中，这些改善后的专利往往是今后请求的。这导致了一个有趣的状况，即具有原始根本发明的制造商很容易受到这些具有改善专利的制造商的束缚。福州知识产权代理企业发现一方面，当两项专利都在有用期内时，原发明人能够与改善后的专利制造商穿插许可。
另一方面，原专利期满后，修正专利（请求日较晚）的维护周期较长，使得技能主导权不知不觉地转移到后者。专利布局应能结合产品和技能立异的具体状况，整合各种专利布局办法和技巧，从怎么防止竞赛对手打破局面的角度考虑布局战略。
在专利布局方面，还有一个关键突破：海外专利布局。现在，跟着中国日益融入全球商场，许多中国企业正面对国际化的问题，以便在欧美等发达地区完成品牌和业务的扩张。
在这一过程中，首先要面对的问题是对海外竞赛对手的严格专利封锁。怎么经过有用的海外专利布局运作，逐渐取得与跨国企业平等的话语权？专利战略的类型可分为防护型、竞赛型和操作型。其中，防护战略一般是针对技能还处于弱势位置的企业的专利战略。经过必定数量的海外请求，能够在未来受到欧美竞赛对手专利的冲击时取得穿插授权时机，然后降低专利危险。在实施防护战略时，企业海外专利危险查询将是重中之重。
竞赛战略是指技能实力强的企业经过大量的海外专利请求，逐渐堆集专利芯片，然后与欧美竞赛对手竞赛，坚持海外商场位置的一种专利战略。而运营战略一般是具有职业_技能的企业所选用的专利战略。在实施运营战略时，请求海外专利不仅仅简单的对抗，更是经过专利授权、交易等运营手法，将专利转化为直接发明价值的财物。在产品的首要海外出售商场请求专利时，一个问题是国外请求是选用PCT仍是直接进入国内？
这个问题的答案取决于产品的出售商场。能够说，海外专利布局服务于公司的商场运作。没有商场运作的专利布局，就失去了含义。在这方面，咱们发现他们中的许多人都有特别的加快通道和检查体系。事实上，1p人需求尽力深入了解各国的专利法和检查制度，才干熟练运用各种请求战略。了解各竞赛对手的海外专利布局非常重要。假如咱们能做到这一点，咱们的海外布局能够达到事半功倍的作用。
例如，首要竞赛对手或许会忽视某一国家的专利布局，因而咱们能够在该国进行高强度的专利布局。这样，在随后的专利战役中，我国能够构成比较优势，达到制衡竞赛对手的意图。经过专利剖析和危险查询，确定不同地区的专利危险水平，然后采取不同的专利请求战略。经过以上四个维度的剖析，能够得到下图所示的海外布局战略图，有助于咱们快速确定海外专利布局的发展形式。在布局过程中，应积极参与研制、商场、制造等方面的作业。
毕竟，开发新技能仅仅_步。这项技能的出产与批量出产应和谐进行。专利产出也要按照上述作业进行。另一方面，当商场反馈给顾客的需求时，研制需求根据顾客的痛点进行进一步的技能改善。届时，新的专利也将相应发布和分发。
因而，专利布局是一项持续的作业，需求跟着产品的迭代升级而不断完善。要有服务企业运营的战略眼光，扎实做好每一项专利请求、辩论和授权作业。
